Nilai Organisasi BUMN : Fondasi Budaya Kerja Era Baru
BUMN terus bertransformasi untuk menjawab tantangan zaman dan meningkatkan daya saing global. Salah satu pilar utama dalam proses ini adalah penguatan nilai organisasi sebagai fondasi budaya kerja. Nilai-nilai ini menjadi pedoman perilaku bagi seluruh SDM BUMN, sekaligus mencerminkan identitas perusahaan di era baru.
Baca juga : Lima Pilar Prioritas BUMN: Arah Baru Menuju Indonesia Maju
Pentingnya Nilai Organisasi dalam Transformasi SDM BUMN
Nilai organisasi bukan sekadar jargon, melainkan arah strategis yang membentuk karakter dan etos kerja insan BUMN. Dengan menerapkan nilai-nilai ini secara konsisten, perusahaan dapat :
- Meningkatkan loyalitas dan rasa memiliki terhadap visi BUMN
- Mendorong kolaborasi lintas sektor dan sinergi antar unit kerja
- Menjaga integritas dan profesionalisme dalam setiap proses bisnis
Nilai-nilai ini juga menjadi elemen penting dalam membangun reputasi BUMN sebagai institusi yang adaptif, transparan, dan berorientasi pada hasil.
Nilai-Nilai Utama SDM BUMN
Mengacu pada laman resmi BUMN.go.id, nilai organisasi BUMN dirancang untuk memperkuat budaya kerja dan mendukung transformasi SDM. Secara umum, nilai-nilai tersebut mencakup :
Akhlak
Merupakan akronim dari enam nilai inti yang menjadi pedoman perilaku seluruh insan BUMN. Setiap huruf dalam kata “AKHLAK” mewakili satu nilai :
- Amanah : Memegang teguh kepercayaan yang diberikan
- Kompeten : Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas
- Harmonis : Saling peduli dan menghargai perbedaan
- Loyal : Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bangsa dan negara
- Adaptif : Terus berinovasi dan antisipatif terhadap perubahan
- Kolaboratif : Membangun kerja sama yang sinergis
Nilai “AKHLAK” ini telah ditetapkan sebagai core values bersama seluruh BUMN sejak tahun 2020, dan menjadi fondasi budaya kerja era baru yang mendukung peningkatan kinerja secara berkelanjutan
Ke 6 nilai ini menjadi landasan dalam membentuk SDM yang unggul, berdaya saing, dan siap menghadapi perubahan.
Budaya Kerja Era Baru : Adaptif dan Berorientasi Dampak
Transformasi budaya kerja BUMN tidak hanya menyentuh struktur organisasi, tetapi juga pola pikir dan perilaku kerja. Dengan menginternalisasi nilai-nilai utama, BUMN membangun budaya kerja yang:
- Responsif terhadap perkembangan teknologi dan dinamika pasar
- Berorientasi pada kinerja, inovasi, dan dampak sosial
- Mendorong kepemimpinan yang inklusif dan memberdayakan
SDM BUMN diharapkan menjadi motor penggerak perubahan yang membawa semangat baru dalam melayani negeri.
Nilai organisasi BUMN adalah fondasi penting dalam membentuk budaya kerja era baru yang profesional, berintegritas, dan berkelanjutan. Di tengah era disrupsi, nilai-nilai ini menjadi kompas bagi seluruh insan BUMN untuk tetap relevan, adaptif, dan berdampak positif bagi masyarakat dan negara.
